更新时间：2023-08-26 17:23
指挥职能是按决策的要求通过组织结构对过程进行控制与对人进行激励，率领下属共同为实现决策目标而努力的活动。行政计划和决策不会自动地变成行政组织的运营活动，需要由人推动落实，即促进机构、人员采取行动，这就是指挥活动。
指挥职能的具体内容包括：发布指令、监督检查、指导激励。现代指挥既需要“高强度”的指挥活动，就是凭借职权发布命令，以纪律要求进行监督检查；还需要“低强度”的指挥活动，就是以工作业务指导和激励调动员工的积极性，同心协力完成任务。这后一方面的指挥活动越来越被人们所重视。